当前，卫浴市场竞争形势愈发严峻，卫浴企业相互之间的较量不再仅仅停留在质量层面。我们认为，要想在如此激烈的市场竞争当中占得一席之位，作为卫浴企业来说，还得从多角度出发，均衡考虑市场环境，如此企业才能迎来更好的发展。
渠道上：拓宽销售渠道
以前一些企业只知埋头做贴牌代工业务，等到抬头创建品牌，销售渠道成了问题。家居建材企业渠道转型要注重内外销市场“两条腿”并重，内销注重借助专业卖场、电商平台等多种渠道，让自主品牌抢占国内市场;外销要逐渐建立自主品牌销售渠道，比如在国外设立专卖店等，摆脱对代工业务的依赖。
模式上：联盟合作营销
卫浴企业在转型升级过程，完全可以相互借力，抱团整合产品资源、市场渠道、设计资源、人才资源等各种资源，加快以品牌企业和中小企业合作的整合，加快以国内外设计机构的合作交流。包括卫浴企业在内的很多家居建材企业在研发、生产、营销到服务等各个环节，都会有交汇共享的资源，只要注意整合，就会衍生出很多互通的利益价值。卫浴企业完全可以通过资源整合，相互推动促进产业升级，形成竞争力强大的产业集群。
品牌上：加大创新力度
卫浴企业在转型升级过程，完全可以相互借力，抱团整合产品资源、市场渠道、设计资源、人才资源等各种资源，加快以品牌企业和中小企业合作的整合，加快以国内外设计机构的合作交流。包括卫浴企业在内的很多家居建材企业在研发、生产、营销到服务等各个环节，都会有交汇共享的资源，只要注意整合，就会衍生出很多互通的利益价值。卫浴企业完全可以通过资源整合，相互推动促进产业升级，形成竞争力强大的产业集群。
